养生足疗店制度怎么定_养生足疗店是干嘛的

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本文目录一览：

• 1、足疗店二十四小时班次怎么安排
• 2、小规模的足浴店管理经营方案
• 3、足疗保健店里的员工和老板都是怎么分成?详细一点!谢谢!

足疗店二十四小时班次怎么安排

按照每天8小时，每周5天，6个人上三班倒，1个人负责倒休。7×24小时是针对特殊岗位而设定的，该岗位需要24小时都有人在岗，相关规定要求员工每天工作8小时，那么该岗位就需要至少有三个人轮流上岗，也就是通俗讲的三班倒。

重庆富侨24小时营业排钟安排是早8：00-16；16-24；24-08！三班倒每周换一次。富侨隶属于重庆辰希健康管理有限公司，富侨创建于1998年，先后被授予“中国亚健康产业竞争力品牌、中国质量万里行全国先进单位”等诸多荣誉称号。

小时三班倒2-2-3排班方式、3-2-2-3排班。24小时三班倒是指在24小时内，按照早、中、晚三个时段进行轮流工作，每个工作班次为8小时，每周工作5天的工作模式。

大型的洗浴中午是有休息，中午13：00串班到16：00，后半夜还有休息、一般洗浴每天都是早上9点中上班11：00串班吃中午饭1个小时，下午13点休息串班到16：00、半夜02：00开始串班休息07：00。对外营业是上午11点一直到深夜。

小时，2个员工，我建议再请1个，上12小时，休24小时，这样就没有休息日了，如果要休息，自己跟同事换班，这样比较好。

足浴店技师轮钟的顺序通常是从早班打头至晚班打尾的顺序依次轮流。首先，技师分6个组，不同班次依次上班，班次分别如下：11点班——1点班——2点班——3点班——8点班——休***（循环）。

小规模的足浴店管理经营方案

1、运营办法如下：明确自己经营的足浴店的档次。要知道自己足浴店的档次是高档，低档还是中档。个人建议应该往高档靠，毕竟高档的利润空间大，口碑也比较好。足浴店的位置选址。

2、足浴店所管理的是一个不算复杂的市场营销沟通系统，足浴店运用其沟通组合——广告、销售促进、宣传和足浴店的工作人员，达到足浴店营业和实现足浴店营销目标的目的。

3、开通网络渠道，适当的进行一些打折促销活动或知返旁者办理会员卡的活动。足疗技师一定要分等级，满足不同需求的客户，普师，搭橡中师，高师等等，当然价格和服务也就完全不同的。

足疗保健店里的员工和老板都是怎么分成?详细一点!谢谢!

别处不知道，在秦皇岛一般正规足疗全部是五五分成，除了某些个别的连锁的大店是四六（老板提六）。基本的保底都是在3000左右，不够是要自己补的。如果是特服，秦皇岛是三七，老板提三，服务人员提七。

要看员工及足浴店具体情况。一般足浴店都***用底薪加提成薪资结构，保底三千或四千不等，提成三七，四六，或者对半开。

首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。

第三，你可以把利润分成三部分，老板利润，团队利润，奖金。可以根据你们的收入及公司销售额进行合理制定。没有去想太多，只是想哪儿写哪儿。实在不行，投资不是特别大的话，可以自己带团队单干喽，呵呵。

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