大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于养生项目足疗学习群的问题,于是小编就整理了3个相关介绍养生项目足疗学习群的解答,让我们一起看看吧。
每一个足疗师都有自己固定的顾客群,并且在一个足疗店有一定的地位不是轻易得到的,所以最好不要轻易换店。如果是形势所迫,也不是不可以换个生存的方式,毕竟走到哪里也是靠手艺吃饭。
管理好足浴店就是为了出利润,一切围绕利润为出发点考虑,认真考虑以下几个要点:
1、优秀的服务:足浴店是靠服务取得利润,靠服务质量获得顾客的回头。因此,获得利润的基本要求是提供足够优秀的服务,因而提供服务的技师的质量就是关键项了。尽可能聘请更多的优秀技师;
2、提供合适的价格(建议***用打折法,比如说业务未好起来时三个月以绝对的优惠价提供给顾客,但要对顾客说明这是打了几折的,将来业务火起来了可以恢复原价)
4、完善内部管理,设计完善的绝对具有激励性的奖罚制度,充分调动技师和店内人员的积极性。
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