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做足疗一般的话都是要两个钟头以上,有的店面价位是不一样的,有的喜欢去高档的,也有的喜欢去比较低档的,是不一样的,这也是看你要给技术师做那一项了,如果单单给他泡脚的话那就多快了,一个钟头就可以了,再加其实项目的话就久一点。
做足疗的时间有长有短,每个足疗店也不一样。通常规模较大的品牌店,足疗的时间在一个小时和一个半小时。时间长价格贵,二百,三百,五百不等。一些小的足疗店30分钟,四十分钟的都有,价格也相对便宜。建议有条件的还是去大的品牌店,那里卫生,服务和技术都有保证。
一般足浴店都***用底薪加提成薪资结构,保底三千或四千不等,提成三七,四六,或者对半开。但所谓保底加提成其实是店家招工的一种手段,多数店家都是按照提成发放薪水,如果员工提成低于保底工资,店家按保底发放,但总以种种理由克扣掉。
一个足浴店的客流量是员工收入的关健,一些装修上档次,消费价格高的足浴店,员工收入相对高些,高档足浴价格从最低一百多至二百多不等,超过三百的,啥服务咱也不知道了。这类店普遍以三七提成,一个员工大约每天四个到五个钟,很容易算出工资,月薪约六千以上。当然一个管理好的足浴店,老板会控制员工数量,员工多了,没饭吃,员工少了见钱赚不着,所以客流量决定员工数量。过去一些大型足浴店,面积几万平米,门口豪车云集,包间几百个,几百号员工,上钟带小跑,老板笑的像麻花。现在这类店很少了,市场低迷,抗风险差,一有风吹草动就倒闭。现在足浴店大都是中等规模,几十号员工,市场抵风险能力强,生意好的话,在漏点税什么的,老板一年赚百十万不是问题。
员工自身的条件是决定工资的根本,有些员工长的好看,嘴巴甜,技术不行没关系,只要服务细致,能说会道,把客人乐的口水都流出来,嘿,就数这类员工最高,点钟,小费常有,一个月过万小ks。还有一些员工条件一般,但服务周到技术好,又能吃苦,回客率高,
小型足疗店由于其规模小,那么必然要在管理以及服务质量上提高力度,首先是做好装修布置,好的环境和卫生情况才能更好地吸引顾客,其次是加强技师的培训和管理,好的服务是留住回头客的根本,最后就是做好宣传工作,口碑是很重要的。
1. 营造温馨的环境:足疗店的环境需要给人一种温馨舒适的感觉,可以在店内装修上花费一些心思,让顾客感受到放松和舒适的氛围。
2. 舒缓的音乐:选择一些柔和的音乐,让顾客在放松身心的同时,可以听到轻柔的音乐,感受到足疗的美妙。
3. 提供舒适的坐椅:足疗店的坐椅一定要选好,座椅设计要舒适,并且有一定的按摩功能,这样可以让顾客更加享受足疗体验。
4. 提供美味茶水:在足疗店提供一些美味的茶水和小吃,可以让顾客感受到温馨的服务,提升店内的氛围感。
5. 提供个性化服务:根据不同的顾客需求,提供不同的足疗方案和服务内容,让顾客感受到非常贴心的服务。
6. 建立顾客互动:通过一些足疗技巧的讲解和交流,可以让顾客更好地了解足疗的知识,同时可以建立良好的顾客互动关系,增强店铺的氛围感。
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