理疗养生橱窗,理疗养生橱窗图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于理疗养生橱窗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍理疗养生橱窗的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个引流产品，如何给实体店完成40万的业绩？

一个引流产品，如何给实体店完成40万的业绩？

众所周知，当前大多门店类生意经营不好的主要原因是因为没有客源，不知如何能将客源吸引进店。

正如题主问的：一个引流产品，如何给实体店完成40万的业绩？

个人认为，选对的及选好的引流产品比较关键。

那引流品怎么选呢？先给大家举个例子。

有段时间，拼多多的补贴确实很猛，iphone11平均补贴了400元到500元，而airpods平均补贴了150元到200元。

拼多多用苹果的产品来引流，其实里面是有很多设计逻辑，是非常值得小微商家去学习的。

第一：苹果的产品是消费者电子产品里价格最透明、相对最保值的产品。

有些老板说他自己掏心掏肺的让利，花大价钱用了很贵的产品来当引流品，但效果并不如意。

因此，我们商家在做活动的时候，一定要选择大家有价值感知的商品来当活动赠品，才会吸引更多人来参与。

不知道提问者经营的是哪一类实体店，一个引流产品完成40的销售业绩，估计40万就是这个店的实际开店成本了。

没有明确经营类别，不好做引流方案，但是商道是相通的，在此我提供一个例子，希望能触类旁通。

40万的营收业绩，如果是一个月的营收目标，说明该店面临的市场同质竞争不小；如果是一年营收目标，那这个店面临的市场同质竞争是非常激烈的。总之，实体店规模越小，意味着进入的门槛越低，面临的同质竞争就更激烈，客人基本是本着就近方便原则或老板的服务质量来选择。

如果没有极具竞争力的引流产品，基本是平平过，甚至很惨淡。下面举个养生馆通过核心产品引流，一个月内回收现金138万的例子。

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一、背景

浙江有一家养生会所，该***于2014年开业，三个股东合股，每个股东都有自己的产业，因此平时不怎么管理该***。2016年2月，因***赚不到钱，其中的2个股东退股，另一个股东郎总独自经营该家***。

面对日渐惨淡的经营，狼总也是心急如焚，挖空心思想办法。直到有一天，他偶然在往上看到关于免费商业模式的魔力，顿时豁然开朗，心想反正***经营不下去了，不如死马当活马医，试试看。

二、操作流程

（一）盘活***闲置***。

大部分人在开店的初期，都会面临各种困难：没人没钱没名气，因而生意也很难做起来。如何在这种困境中闯出一条路来，从而使得你的店走上正轨，是考验你的能力的一个关键点。

熬过来了你的店将走上一条迅速发展的康庄大道；熬不过来，你的店将死在黎明前的黑夜之中无人知晓。那么，没人没钱没***怎么把店面的名气打出去？

其中最大的一个利器就是：互联网营销！在过去那个没有互联网的年代，你想要推广一样东西，除了在报纸、电视上登广告，确实是没有其他办法。但是，现在互联网的到来，让我们有了一种更加直接、有效、迅速的推广方法。

打个比方吧，以前我们想卖一件衣服，我们要先买一个橱窗的展示位，这个位置很贵，可是不买，你的产品都不会被别人看见，更不可能会有人来买你的产品，所以这个成本是无可避免的。

现在呢，比如说我要卖衣服，我在微信朋友圈发一条链接就行了，如果你的微信通讯录里有一千多人，那么一下子就能把你的衣服广告传播上千人，而你却没有花费哪怕是一分钱。

那么，顾客为什么要选择你们这家店？主要有这三种原因：

1，绝大部分顾客都有占便宜的心理。

2，顾客有从众的心理，比如两家店在一起，一家人很多，另一家人很少，大家肯定会去人多的那一家。

3，这个店里有额外的价值，值的你关注。营销推广是为了带来新顾客。做好老顾客的体验度，是为了实现口碑转介绍。

顾名思义，引流产品是为了吸引用户流量而设计的产品，其作用是为了使用户能够购买其他利润产品或者产生其他消费，从而实现实体店流量的转化，实现业绩提升的初级目的。

可见，如果40万的业绩全部是由引流产品的销售构成，这个引流活动或许就是失败的，因为并没有产生持续消费动作。

另外，40万的业绩虽然目标比较明确、但缺乏衡量标准、又缺乏时间期限、并且实体店相关要素也不清晰，因此从本质上说，并不能给到题主真正有效的解题方案，不过问题还是有规律可循。

引流品设计其实是零售很基本的营销能力，从传统零售到现在的社交化新零售，这个本质一点没变。但如果消费者到实体店后没有其他购买行为，实体店无法提供更多产品和服务，引流品就毫无意义，消费者购买完也就结束了。

引流品大概率是价格和毛利较低，利润甚至为零的产品。这种性质的产品完不成40万的业绩，需要利润产品和其他产品的支撑。这需要实体店根据周边竞争和消费者需求，设计好引流产品，还要组合好利润产品以及其他产品。

引流产品负责引流，利润产品负责实现盈利和业绩实现，以及因为消费者更多购买，而实现的客单价提高，在流量转化率和客单价两个指标方面做好，从而实现业绩基础层面不能过低。这个基本面落地，考虑40万业绩才有意义。

实体店除了位置流量，产品和服务就是最重要的，因为消费者的所有购买行为，都是基于产品是否具有吸引力，服务体验是否感觉良好。

餐饮、便利店、健康保健、美容医疗，每个业态都有不同的产品和用户。实体店通过促销短期的业绩增长，并不能改变什么，追求增长的持续性才是根本。这就需要提高消费者的复购率。

会员制是实现复购率最好的方法。表面上看，会员制是一个长期的工作，但事实上，在引流产品引导活动时，会员正是推广的好时机，在这个过程中往往会实现会员费预付，会员卡办理等服务费用的提前支付。

在会员政策的设计上，由于成为会员将在产品价格、服务增值等方面享受到更多的政策，并且会员政策的营销上具有时效性，往往能促使消费者成为会员。无论长期还是短期对业绩提升都很有帮助。

到此，以上就是小编对于理疗养生橱窗的问题就介绍到这了，希望介绍关于理疗养生橱窗的1点解答对大家有用。