养生足疗店负债,养生足疗店负债多少

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养生足疗店负债的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养生足疗店负债的解答，让我们一起看看吧。

1. 足疗养生行业如何进行财务风险把控？
2. 十赌九输，都在输，钱去哪里了呢？

足疗养生行业如何进行财务风险把控？

第一，要进行市场可行性评估，是否具有足够的客户源，及有竞争力的商业模式和经营能力。面对什么层次的消费者，走品牌化路线，还是大众化路线。***取怎样的定价策略，以及可能实现的业务收入。特别要对足疗养生产业在当地的消费能力与观念认知有个客观评估。

第二，资产评估。总投资是多少？负债多少？所有者权益多少？长期和短期负债率，是否控制在合理范围内。再有固定资产，如企业需要购入的器具，用具等，占多大比例？使用效率如何，周转周期如何？可否***用融资租赁的方式降低资本投入。

第三，营销活动评估。包括市场营销、品牌推广等支出，占企业收入多大比例（应控制在15%以内）？是否有一个长期动态的资金预算。以及评估营销手段的有效性，是***用传统营销方式（如街面推广），还是网络营销方式（微博微信，公众号小程序等）营销，哪个效率和反馈最好？客户最容易接受，并且转化为销售率。

第四，对企业的管理系统进行评估。包括人才薪酬制度、服务质量监控制度、客户信息数据管理与运营系统、产品与业务创新能力、企业日常成本控制等等。

十赌九输，都在输，钱去哪里了呢？

中国银行印了那么多钞票，为啥我们都没钱，钱去哪呢？

我这个反问，跟你得问题是不是还要大点？其实意思都是一样得。

首先要肯定一个理论：你得花销就是另外一个人得收入。你我他每花一块钱，你周围得小经济体一定会有人收益一块钱。***也是同理，你输了100块钱，那100块钱不会凭空消失得。这100块钱必然在你们这个经济体中运转！

眼睛看得到得一方面

你得100块钱，赢家赢走了，他可能马上又转账给他得债主了！在赢家得心里，他没***，因为钱没在他身上停留。

看不到得一方面

你是输了100块钱，茶水服务费拿走20，其他两家赢个30块50块得，都感觉没***。最后好多人说开店得把钱挣走了！

能联想得一方面

你办了一张一万得***！几个月后你发现这一万没了，你开始琢磨这一万花哪了？你咋就欠银行一万呢！事实确实你花了一万啊！只是今天几百明天几千，你花得时候不在意，总数累积你就感叹了！同样得，你输了9次，你自己感知我估计输了900块。其实没输到900块钱！有100块钱这段时间买烟了，有100块钱这段时间被抽水了！你也赢过钱，别人输钱得隔段时间说你赢了他200，你会很冤枉，我没赢你那么多啊！一样得道理

怎么看待十赌九输呢

当你得***数量大于输钱数量，当你挣钱数量也大于输钱数量得时候，表面上是赢家。其实你还是个输家。因为***这个行业是等值交换嘛！其他行业都是非等值交换。一定是用1块钱得东西换回来2块钱得钞票。这样你才有赚钱或者叫***得感觉！

我也是开麻将馆的，开了十来年***馆，弄得满心疲惫，心烦意乱，发誓不开***馆了！

都说十赌九输，那人们输的钱到哪里去了呢？肯定都是***老板赚去了，那***老板还有什么烦恼的呢？

凭我多年的经验：首先茶馆老板是收了牌钱，但老板要用收的这笔钱去开支很多费用：房租，水电气，***，空调，电风扇，逢年过节送礼品，借支，凑角输掉的等等等等，许多不明费用，除掉这些，可以说茶馆老板也所剩无几了。剩下的还有几本子不知何年何月才能收到的烂帐！

再就是打***的人还要除香烟，矿泉，偶尔吃些零食的费用。

打点小***一年输几千那都是正常的消费，稍微打大点，输过两三万乜不奇怪。

所以说很多时候打***的人都说他们输的钱被茶馆老板赚去了，其实是他们自己消费了的，这其中很多部门为他们提供消费的条件，这些部门或多或少赚了些钱。

所以说，小赌怡情，大赌伤志，远离***是上上策！＂

到此，以上就是小编对于养生足疗店负债的问题就介绍到这了，希望介绍关于养生足疗店负债的2点解答对大家有用。